註釋
符合美國專案管理學會PMI《專案管理知識體系PMBOK指南》
【國際專案管理師PMP】入門的第一本書！
什麼是專案管理？如何成為一位專案經理？
專案企劃如何構思、執行？
如何在有限的時間、預算，發揮團隊效能？
專案如何總結，並確認成果及反省？
隨著電玩遊戲專案執行的過程，一起來學習專案管理吧！
美國專案管理協會PMI，將專案定義為「為創造出獨特的產品、服務、結果，而實施的有期限工作」。
為了進行商業活動，一般公司會組織專案團隊，協調眾人的工作，以進行作業管理。專案執行的時程規劃，必須遵守預算、時程、品質等各種條件，如果管理失去平衡，專案就無法成功。
如今「專案管理」已經逐漸有系統地發展成一門專業，具有明確的理論基礎，具體有效的實行方法。
本書以日本遊戲業界的專案為例，告訴您如何執行「製作一款遊戲並上市」這個專案，帶領讀者透過漫畫，輕鬆入門，進入專案管理的世界！
第1章 專案是什麼
第2章 專案計畫
第3章 專案計畫書
第4章 專案執行
第5章 專案控管
第6章 成果達成，結束專案
本書依照《專案管理知識體系指南PMBOK Guide® 》編寫
