註釋
向IBM首席顧問學簡報溝通技法：
★「情境模擬」、「問題清單」、「目標設定」三階段，快速著眼溝通問題與對話目的
★「煩惱圖示」、「插畫圖解」兩圖示，一次學會溝通視覺化
從問題下手，用圖像思考。句點王或冷場王都能滔滔不絕，讓簡報力成為職場真價值！
◎ 想讓別人聽你說，要先對「說話」有正確理解
「我不想丟臉。」
「我討厭緊張的感覺。」
「我不想失敗。」
「我不想引人注目。」
「我不希望留下口才不好的印象。」
「我不想聽到嚴厲的評價。」
「我害怕批評。」
上面的想法全都是用「我」當主詞，注意力全都放在自己身上，屬於一種自我意識過剩的狀態。自我意識過物膨脹時，原本順利的事也變得不順利了。請記住，別人其實沒有關注你，深呼吸放鬆身上的力氣，恢復平常心吧。
